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Agilidade além do Scrum

23/08/13 - 2 minutos de leitura

Conhecer Scrum realmente pode fazer a diferença no seu projeto, mas conhecer Scrum é apenas um passo no caminho rumo ao desenvolvimento profissional de quem se interessa por práticas Ágeis.

Para ajudar profissionais de tecnologia a seguir os caminhos da Agilidade, nós da K21 criamos um mapa das dimensões de conhecimento, conforme você pode ver abaixo:

AlemDoScrumColorido

Do lado esquerdo temos os papéis normalmente encontrados nas organizações. Já do lado direito temos os papéis do Scrum.  No centro podemos ver as quatro áreas de conhecimento. A conexão entre os papéis e as áreas de conhecimento são divididas em dois: Fundamental saber e interessante saber.

Vamos explicar rapidamente cada área de conhecimento:

Técnica: a dimensão técnica trata dos conhecimentos técnicos e práticas de engenharia, utilizadas para construir produtos com qualidade e agilidade, eliminando-se desperdícios e gargalos técnicos;

Time: essa dimensão é formada pelas questões que envolvem a formação e evolução de times Ágeis, a partir da adoção de práticas que melhorem os processos de trabalho, facilitando a comunicação e a relação entre as pessoas e o desempenho do time;

Organizacional: essa dimensão aborda os desafios do relacionamento dos times Ágeis com o resto da organização, visando a criação de um ambiente cooperativo, com espaço para a inovação e crescimento a partir do incentivo ao trabalho de times auto-organizados;

Negócios: a dimensão de negócios compreende os conhecimentos e técnicas necessários para transformar as demandas dos clientes em incrementos de produto que agreguem valor de negócio.

Nos próximos posts, vamos abordar cada área de conhecimento e descobrir como cada uma delas pode contribuir para o  desenvolvimento profissional.

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Escrito por

Marcos Garrido

Co-fundador e Trainer na K21


Marcos Garrido, co-fundador da K21, é Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Scrum Trainer (CST) e Certified Team Coach (CTC), fazendo parte do seleto grupo no mundo que possuem as três certificações mais importantes da Scrum Alliance. Com grande atuação internacional, possui larga experiência em Transformação Digital e Gestão de Produtos.
Escrito por

Rodrigo De Toledo

Co-fundador e Trainer na K21


Rodrigo de Toledo é co-fundador da K21, Certified Scrum Trainer (CST) pela Scrum Alliance, Kanban Coaching Professional (KCP) e Accredited Kanban Trainer (AKT) pela Kanban University, além de Licensed Management 3.0 Facilitator. Com Ph.D na França, possui diversos artigos internacionais e lecionou por doze anos na PUC-Rio e na UFRJ, duas das principais universidades da América do Sul.
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