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Kanban e Scrum: entenda o papel de cada método ágil

09/11/22 - 4 minutos de leitura

Conhecer métodos ágeis vem sendo cada dia mais valorizado pelas organizações. O “agile” já pode ser observado na cultura de grandes marcas do mercado, como Lego e Siemens que, por sua vez, buscam por profissionais com essa capacitação. E para avançar na carreira não dá para ignorar essa tendência. Por isso, hoje, você vai conhecer mais sobre Kanban e Scrum, dois métodos desse universo.

Então, vamos lá? Neste artigo, será possível ler sobre:

  • o que é e para que serve o método Kanban?
  • o que é e para que serve o método Scrum?
  • quais as diferenças entre Kanban e Scrum?
  • desenvolva-se em Kanban e Scrum e tenha um currículo mais completo!

O que é e para que serve o método Kanban?

O que é e para que serve o método Kanban?

Então, você sabe o que é Kanban? Esse termo se refere a um método ágil de origem japonesa. Na tradução do japonês para o português, a palavra significa “placa”, mas é comum também ser entendida como “sinalização” ou “cartão”.

De forma resumida, trata-se de um sistema visual que envolve o uso de post-its para acompanhar o andamento de um projeto dentro de um determinado fluxo de trabalho.

Mas o método vai além do uso de pedaços de papel. Ele contribui para a identificação e resolução de problemas que possam estar atrapalhando os processos de trabalho de times, áreas e até de organizações inteiras.

Para aplicar Kanban, é preciso se familiarizar 100% com seus quatro princípios, que apresentamos para você a seguir.

  • Comece pela melhoria do que você já faz! Isso mesmo, você não vai precisar escrever os processos do zero (o que daria bastante trabalho, não é mesmo?). A flexibilidade desse método possibilita que você o incorpore em sistemas que já existem. A ideia aqui é, como já dito, te ajudar a enxergar melhor os “gargalos”.
  • Aceite a mudança evolutiva e incremental! Grandes mudanças que acontecem do dia para noite em um negócio podem não ser recebidas tão facilmente pelo time. Por isso, vá aos poucos pregando pequenas melhorias no fluxo de trabalho.
  • Respeite os processos, as funções e responsabilidades atuais! Lembra que mudanças bruscas podem deixar o time inseguro?
  • Encoraje atos de liderança em todos os níveis! Quem disse que liderança é uma skill restrita às áreas de gestão de uma empresa? Essa habilidade deve ser estimulada em todas as equipes para melhoria constante de todas as áreas da organização.

O que é e para que serve o método Scrum?

O que é e para que serve o método Scrum?

Scrum é um framework que traz um conjunto de boas práticas para resolver problemas complexos. Nas organizações, é um método bem-vindo especialmente na gestão de produtos em que não há clareza de todos os processos e necessidades envolvidas.

Esse método ágil facilita o trabalho em equipe, confere mais autonomia e dá mais clareza sobre os papéis para o time. Porém, diferente do Kanban, ele não se concentra tanto em tornar os processos de uma organização mais visíveis, apesar de contribuir para esse ponto.

Na prática, são utilizados sprints, que são ciclos curtos de tempo destinados para que cada conjunto de ações seja concluído.

Assim como Kanban, ele também se apoia em alguns pilares, que são:

  • transparência: objetivos, processos, resultados e interesses devem ser compreendidos por toda a equipe;
  • inspeção: o trabalho deve ser acompanhado e inspecionado ao longo do seu desenvolvimento, possibilitando a melhoria contínua e garantindo entregas de valor;
  • adaptação: é importante que a equipe esteja aberta para mudanças nas formas de fazer o trabalho, que podem ser motivadas por diversos fatores, como alterações no mercado ou novas necessidades dos clientes.

Quais são as diferenças entre Kanban e Scrum?

Você já viu o que é e para que servem o Kanban e o Scrum, mas será que já consegue identificar claramente as diferenças entre eles?

É importante ressaltar que não existe um método melhor que outro. Inclusive, eles podem ser utilizados em conjunto. E tem até nome para essa dupla: Scrumban.

A invenção é de autoria de Corey Ladas e é explicada em seu livro Scrumban - Essays on Kanban Systems for Lean Software Development: And Other Essays on Kanban Systems for Lean Software Development, mas esse assunto fica para outro momento.

Confira na tabela abaixo a comparação de algumas das principais características do Kanban e Scrum.

KanbanScrum
Sistema visual para acompanhamento de trabalhos em andamentoConjunto de boas práticas para resolver problemas complexos, como projetos com processos pouco definidos
Pressupõe um fluxo de trabalho contínuo e planejadoÉ aplicado por meio de sprints regulares
Contribui para o desenvolvimento de atividades mais fluidas, por ajudar na identificação e resolução de problemas que podem estar atrapalhando os processos da organizaçãoProporciona entregas mais rápidas e de valor
Permite mudanças incrementais e evolutivas para melhoria do fluxo de trabalhoTem como pilar a adaptação, inspirando mudanças no trabalho por motivos variados

Desenvolva-se em Kanban e Scrum e tenha um currículo mais completo!

Gostou de conhecer as diferenças entre Kanban e Scrum? Se você deseja avançar na carreira, não pode deixar esse aprendizado de lado. Por isso, a K21 está aqui para te ajudar!

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Escrito por

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