Lidere a gestão dos resultados de negócios da empresa.
Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática
Aprenda a criar estratégias que atendam aos propósitos do seu cliente
Guie a transformação da sua empresa, preparando-a para se reinventar a cada instante.
Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática
Aprenda a criar estratégias que atendam aos propósitos do seu cliente
Aprofunde o Kanban e eleve a maturidade do seu negócio
Estabeleça as ligações entre estratégia e agilidade operacional
Desenvolva habilidades modernas para gestão de trabalhadores do conhecimento.
Torne-se uma gestão inspiradora em ambientes que valorizam a inovação
Recursos Humanos liderando a Transformação Ágil e Organizacional
Management 3.0 para gerenciar equipes remotas
Lidere e desenvolva times de alta performance, acelerando o crescimento dos negócios.
Seja o agente de transformação do ambiente corporativo
Dê mais um passo na sua carreira como Scrum Master
Melhore a produtividade do seu time em qualquer atividade
Eleve a produtividade criando um fluxo de valor com o Kanban
Saia das discussões intermináveis e crie um ambiente propício para gerar resultados
Aprenda a definir boas métricas para tomar decisões mais assertivas
Automação para apoiar a entrega contínua de software
Aprenda práticas ágeis do XP com foco em testes automatizados
Aprenda a desenvolver produtos com foco em experimentações e aprendizados no mundo real.
Aprenda a trabalhar com entrega de valor antecipada e melhoria contínua
Aprimore seus domínios de gestão de produtos
Plataforma de streaming com conteúdo sobre produtos
Potencialize a produtividade e a entrega de valor do time e de toda a organização
Eleve a produtividade criando um fluxo de valor com o Kanban
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Estabeleça as ligações entre estratégia e agilidade operacional
Agile Expert K21
"Para ter uma visão de produto, tínhamos que ter os times usando os métodos ágeis mas muito conectados com as apostas de negócio, como: qual é o meu público alvo, qual meu target, em quanto tempo quero chegar nisso? E como eu fatio essas entregas em sprints super curtas para eu conseguir entregar?”
Confira o case do PagSeguro
Co-fundador e Agile Expert K21
"Foi um dos maiores IPOs da bolsa de Nova Iorque e uma das empresas brasileiras que teve o maior IPO desde sempre. E num mercado que era extremamente concentrado. Outras empresas eram donas do mercado e o PagSeguro foi uma das empresas que romperam neste mercado. E muito teve a ver com esta capacidade de garantir foco, de mirar nas coisas e a capacidade de entrega, que foram dois brilhantes pontos para viabilizar este resultado.”
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Scrum Master no Agile Office da 3M LATAM
"Os times são compostos por vendas, marketing e engenharia de aplicação com um escopo muito diferente de TI, onde a agilidade já é amplamente utilizada no mercado. Os consultores da K21 tiveram muita abertura, muita flexibilidade, muita curiosidade de aprendizado do nosso contexto e de como adaptar a agilidade para este cenário."
Confira o case da 3M Brasil