Management 3.0
Nos últimos anos, os métodos ágeis transformaram a forma como os times se organizam e realizam seu trabalho, trazendo inúmeros benefícios para a criação de produtos digitais. Mas as mudanças não atingiram a camada superior de gestão e as organizações continuaram seguindo um modelo tradicional que reforça hierarquias.
> A gestão é importante demais para estar apenas nas mãos de gestores
Para que a transformação ágil fosse além da tecnologia, foi criada a Gestão 3.0, atualizando o modelo de gestão e liderança, suportando o trabalhador do conhecimento e apoiando modelos de trabalhos leves e adaptativos. Esse formato possibilita que organizações se beneficiem da imprevisibilidade para desenvolver pessoas e alavancar resultados.
A Formação em Liderança 3.0 é para líderes, gerentes e aspirantes à liderança, além de desenvolvedores, Scrum Masters e Product Owners que buscam ampliar as fronteiras da agilidade para além de times e levar os benefícios da cultura ágil para toda a organização. É composta por:
Motivação e engajamento: as pessoas são as partes mais importantes de uma organização e os gerentes devem fazer de tudo para manter as pessoas ativas, criativas e motivadas.
Delegação e empoderamento: as equipes podem se auto-organizar, e isso requer empoderamento, consentimento e confiança da gestão.
Valores e culturas: a auto-organização pode levar a qualquer coisa e, portanto, é necessário proteger as pessoas e compartilhar recursos e dar às pessoas um propósito claro e objetivos definidos.
Aprendizado: as equipes não podem alcançar seus objetivos se os membros da equipe não forem suficientemente capazes, e os gerentes devem, portanto, contribuir com o desenvolvimento de competências.
Escalando a estrutura organizacional: muitas equipes operam em um contexto de uma organização complexa, assim é importante considerar estruturas que favorecem a comunicação.
Sucesso e falha: pessoas, equipes e organizações precisam melhorar continuamente para adiar o fracasso pelo maior tempo possível.
Técnicas de trabalho remoto: você irá compreender os modelos de trabalho, identificar algumas práticas que vão te ajudar a ser mais eficazes dentro de sua jornada de trabalho.
Management 3.0: irá compreender porque a gestão moderna não se aplica ao trabalho criativo, preparando-se para enriquecer ainda mais sua experiência durante o treinamento síncrono.
Experimentação e melhoria contínua: entenderá porque não existe um plano perfeito e como o método científico ajuda a lidar com a imprevisibilidade do mundo moderno.
Gestão e liderança na agilidade: saberá analisar como a Agilidade tem ajudado a economia criativa a desenvolver-se, impactando modelos de gestão e liderança e transformando a forma como empresas do século XXI devem funcionar.
Práticas MGT 3.0: aprenderá a usar práticas do Management em seu dia a dia como liderança, melhorando a qualidade de feedbacks, montando times empoderados a tomar decisões, garantindo maior engajamento dos colaboradores.
Liderança Exponencial: aprenderá como utilizar um modelo mental de resultados lineares para resultados exponenciais.
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