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Criado por Andy Grove da Intel, e levado para o Google por John Doerr, OKR, ou Objetivos e Resultados Chave, é um método para alinhamento de todas as camadas da organização de forma estratégica. Vem para resolver os problemas de alinhamento entre o que é estratégia, o que é executado pelos times, excessos de iniciativas, dificuldades de priorização e a conquista de bons resultados.
Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins
Com uma abordagem completamente prática, este treinamento irá permitir que você vivencie o processo de definição e acompanhamento de OKR, passando pelos principais conceitos e ações. Terá uma visão de passo a passo dos setups, check-ins e a governança como um todo, auxiliando a evitar os erros mais comuns.
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