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Product Play: conhecimento para sua carreira, evolução para seus produtos

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Dê os primeiros passos

O uso define o produto

Compreenda o problema que está tentando resolver. Não se perca em soluções maravilhosas de problemas que ninguém vive.

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Pensando produto e evitando armadilhas

Uma vez que você começou a (in)validar hipóteses, é importante saber quais riscos precisamos tratar ao gerir um produto.

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A era dos grandes produtos

Hoje entendemos que a pergunta “que problema estamos tentando resolver?” deve estar constantemente sendo feita e refeita.

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O que é um produto digital?

A própria palavra “produto” não é suficiente para compreendê-lo, pois há uma certa ambiguidade em torno do seu significado.

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Impulsione sua carreira

Certified Scrum Product Owner® CSPO

Aprenda a trabalhar com entrega de valor antecipada e melhoria contínua

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Rodrigo de Toledo, Avelino Gomes

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Aprimore seus domínios de gestão de produtos

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Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática

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Rafaela Fonseca

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Aprenda como times de produto alcançam resultados excepcionais

Existe uma característica em comum entre os times de Produto que conseguem romper a barreira de uma performance mediana e alcançar resultados excepcionais: capacidade de aprender rápido.

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4 dimensões de um time de produto

Para entrar no ciclo de desenvolvimento de produto de verdade, é importante olharmos 4 dimensões: Negócio, Cultural, Organizacional e Técnico.

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O time tarefeiro e o time de produto

Se você está acostumado a trabalhar com um time tarefeiro, talvez não se atente para disfunções que podem causar verdadeiros desastres em um produto.

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Aprofunde-se no assunto

Product Manager

“Gestão Tradicional de Portfólio: Um Castelo de Mentiras” é um livro de Rodrigo de Toledo e Avelino Ferreira que já começou a ser escrito e do qual você pode fazer parte!

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