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Cases

Conheça algumas empresas que inovaram em seus produtos, serviços e processos com nossa ajuda.

"É quase como se a gente estivesse andando em um labirinto. E a K21, com o olhar do drone, conseguia nos direcionar para achar a melhor saída no melhor tempo."

Luciano Luccas

Lançamento de produto em tempo recorde: 98,5% mais rápido que a concorrência

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"Ninguém tem dúvidas que o movimento é valoroso e traz retorno, tanto para os times, que se sentem mais participativos, quanto para os resultados.

Alexandre Campos (Xandão)

Liderança estratégica para desenvolver as pessoas e impulsionar negócios

Na Algar, desenvolvemos uma liderança estratégica que inspira times, move pessoas e tangibiliza os impactos das suas ações nos negócios da organização.

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"Um problema não é resolvido se ele não é resolvido para todas as pessoas, considerando semelhanças e, principalmente, as diferenças."

Tamara Braga

Aprendendo a criar produtos inclusivos com métodos ágeis

Através de um programa de formação de trainees, a Whirlpool experimentou o mindset ágil nos desafios da empresa e criou o Whirlpool Plural, um projeto de aceleração de carreira exclusivo para pessoas com deficiência

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"Temos hoje um time muito mais proativo. Com a visão do todo, eles ganharam segurança e autoconfiança para poder propor e se expor."

Carolina Ferreira

Liderando pelo exemplo: vamos transformar o próprio RH?

Pioneira na utilização do Fit for purpose, a área de Gente e Transformação da Alelo mostrou que é possível impactar a estratégia através do RH e gerar resultados culturais, técnicos, organizacionais e nos negócios da empresa

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"Hoje, nós somos protagonistas dentro da 3M com relação aos métodos ágeis e com relação aos resultados obtidos por coisas que a própria agilidade nos prega.

Ivo Boschini Filho

Superação de uma desafiadora meta de vendas em meio à pandemia

Experimentar e arriscar: estas foram as palavras que inspiraram a 3M Brasil a inovar e crescer no ano de 2020

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"Penso que servidor público tem que ser tão qualificado e profissional, ou até mais, que profissionais do mercado privado."

Michelle Kakoi

Método inovador no serviço público coloca o cliente no centro

Em maio de 2021, o TJDFT lançou um sistema criado com a ferramenta F4P Card e mostrou que é possível ter customer centricity no governo

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"Foram mais de 50 entregas em 7 meses de trabalho, em meio a uma pandemia, com necessidades diferentes vindas dos colaboradores."

Bruna Morales Moreira

Produtividade do time de RH cresce 40% em 2 meses

Após reconhecer internamente o Ágil como um dos seus valores, a UPL viu a oportunidade de reinventar o RH e preparar as pessoas para passarem unidas e fortes pela pandemia

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"Não imaginávamos que iríamos fazer um projeto tão desafiador e inovador em apenas seis meses!"

Time da Gerdau

Meta de negócio superada em 25% no histórico e desafiador ano de 2020

Em meio a incertezas das previsões econômicas causadas pela pandemia, a Gerdau decidiu expandir e consolidar a cultura da agilidade como estratégia organizacional, alcançando mais de 100% de sucesso em todos os objetivos traçados para o período

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"Outras empresas eram donas do mercado e o PagSeguro foi uma das empresas que romperam neste mercado."

Carlos Felippe Cardoso

Agilidade acelera crescimento da empresa com alta valorização no mercado de ações

Entre 2015 e 2018, o PagSeguro cresceu, aumentou a produtividade e alcançou um IPO histórico na Bolsa de Valores de Nova Iorque

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"Além dos resultados em todos os níveis, incomodando a concorrência em níveis absurdos, a sinergia que eles tiveram para fazer isso foi incrível!"

Renan Melo

Posicionamento competitivo, time campeão e clientes apaixonados

Ao utilizar OKR para alinhar estratégia e execuções entre todas as camadas da organização, a Veloe desenvolveu times orientados a resultados e alcançou em 6 meses um posicionamento competitivo no mercado de meios de pagamento

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"A mudança é muito mais de cultura do que tecnológica. Não foram feitos altos investimentos em tecnologia ou em pessoal, mas sim uma reorganização."

José Manuel Silva

Mais dinamismo e competitividade com a transformação digital

Carteira de crédito do Banco Carrefour cresceu 36% no trimestre e o cartão da bandeira bateu recorde de adesão de clientes após transição do modelo tradicional para o ágil

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“Existia muita dúvida sobre como uma ferramenta ágil poderia ajudar em uma área que tem muito processo, muito prazo, leis, e vimos que funciona."

Fabiana Tamaki

Time 30% mais eficaz em 3 dias de coaching intensivo

Processo intensivo de coaching aplicado durante 1 semana gerou entendimento da cultura ágil, aumento do engajamento, da colaboração e da qualidade das entregas no time de Gente e Gestão da DMCard

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