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¡La Agilidad está muerta! The Walking Dead de la agilidad

07/09/22 - 3 minutos de lectura

De vez en cuando, aparece en mi feed de noticias un titular “bomba” tipo: ¡X está muerto! Por eso, lee a continuación mi novedad salvadora. Ya que, ya se han asesinado varias cosas: Agilidad, eXtreme Programming (XP), Scrum, Test Driven Development (TDD), Design Thinking, incluso el Manifiesto Ágil ha sido muerto varias veces.

La mayoría de las veces, este tipo de titular es un click bait (cebo de clic). Te llama la atención, te entra la curiosidad, haces clic, y con esto ayudas al SEO (Search Engine Optimizer) de la persona y la haces más conocida. En tiempos de redes sociales: “habla bien o habla mal, pero habla de mí”.

En este texto, hablaremos sobre The Walking Dead de la Agilidad. Métodos, frameworks, prácticas y valores que muchos dicen estar muertos, pero siguen allí.

¡La Agilidad está muerta! The Walking Dead de la agilidad 1
The Walking Dead. Serie de terror / suspenso sobre Zombis producida por AMC (2010 – Presente)

A rey muerto, rey puesto.

Este tipo de “noticia” sigue ciertos estándares: un título pegadizo, una descripción larga y detallada de cómo la persona le falló al “difunto” y la solución innovadora que creó y será el próximo bombo publicitario en el desarrollo de productos y servicios.

Buscando en Google a los “fallecidos”, tenemos algunos resultados interesantes:

Es decir, todos están muertos, pero no te preocupes. Solo por el Manifiesto Ágil, tenemos más de 100 nuevos para salvarnos.

Muy buena esta idea, dejémosla aquí en la incógnita.

La noticia salvadora no llega muy lejos por varias razones.

  • no es algo innovador. Es solo una forma ligeramente diferente de hacer lo que ya se hacía;
  • es un modelo teórico, nunca validado;
  • la gente pierde el interés en medio de la lectura;
  • falta de detalle para que pueda aplicarse en otros contextos;
  • muy específico;
  • marketing defectuoso;
  • falta de empatía con el lector y los problemas por los que ha pasado.

Entre muchas otras. La que particularmente me gusta más es el Complejo del Abuelo Simpson: la persona se queja, se queja, se queja, grita a los cuatro vientos lo mala que es la idea original, pero no ofrece ninguna solución.

¡La Agilidad está muerta! The Walking Dead de la agilidad 2
Recorte de periódico con el mensaje “Un viejo le grita a las nubes” (Los Simpson, episodio 13, 202).

¡Veo gente muerta!

El hecho es que sigues viendo y escuchando sobre los "muertos" y no es casualidad. Fueron creados por personas que realmente quieren mejorar la forma en que trabajamos y no obtener Me gusta en las redes sociales. Como ejemplo, veamos el preámbulo del Manifiesto Ágil:

 “Estamos encontrando mejores formas de desarrollar software haciéndolo nosotros mismos y ayudando a otros a hacer lo mismo”.

(Manifiesto Ágil, 2001)

No acierta un modelo tradicional. Ni siquiera los menciona.

Los modelos ya aplicados, adaptados, probados y validados, cuando se utilizan correctamente, dan excelentes resultados.

¡La Agilidad está muerta! The Walking Dead de la agilidad 3
Famosa escena de la película El Sexto Sentido (1999).

No hay una bala de plata

Sin embargo, esto no significa que los modelos que cité al comienzo del texto encajen en todos los contextos posibles e imaginables. Como dijo Fred Brooks, no hay balas de plata. Otro punto importante es que tendrás que saber adaptar los modelos a tu contexto específico. No sirve de nada adoptar la forma en que Spotify aplicó la Agilidad, por ejemplo, y aplicarlo a tu empresa. No funcionará.

No evitar la mejora continua

Quienes lidian con equipos y perfeccionamiento de organizaciones deben ser capaces de leer los escenarios en los que están insertados y descubrir de forma práctica e iterativa qué modelos se aplican mejor a ese contexto.

La adaptación es clave y compartir los resultados y las fórmulas que utilizaste es un medio colaborativo y siempre bienvenido.

Sin preocuparte por la búsqueda de Me gusta, quién sabe, ¿podrías llegar a crear el próximo método de trabajo innovador?

Si deseas conocer los métodos que mencioné anteriormente, consulta nuestras formaciones sobre:

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Escrito por

Avelino Ferreira Gomes Filho

Agile Expert e Trainer na K21


Avelino é formado e mestre em Ciência da Computação. Teve uma longa trajetória na T.I. começando como programador e chegando à gestor de diversos times de criação de produtos digitais. Conheceu e começou a adotar as melhores prática de de Métodos Ágeis desde 2008. A partir de 2015 se dedicou a auxiliar outras empresas a adotar tais métodos. Atualmente é Agile Coach e Trainer na Knowledge 21.
Esta publicación tiene la licencia Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

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