Transformación Ágil
La adopción de métodos ágiles es una realidad en casi el 70% de las organizaciones del mundo, independientemente de su tamaño. Más agilidad, productividad y clientes satisfechos
Conoce Transformación K21
La adopción de métodos ágiles es una realidad en casi el 70% de las organizaciones del mundo, independientemente de su tamaño. Más agilidad, productividad y clientes satisfechos
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La adopción de metodologías ágiles va en aumento y, por buenas razones, se ha convertido en la corriente principal para el desarrollo de productos y otras áreas de la organización, como marketing, ventas y recursos humanos.
Las empresas ágiles pueden aumentar considerablemente su productividad y acortar los ciclos de entrega mejorando la calidad. Por ello, casi el 70% de las organizaciones en el mundo, independientemente de su tamaño, utilizan algún tipo de proceso ágil, garantizando la satisfacción de los clientes y buenos niveles de resultados para las empresas.
Al inicio de la adopción de metodologías ágiles en una empresa, es común la contratación oportuna de formaciones y coaching de equipos. Sin embargo, como la consolidación ágil requiere cambios culturales, ruptura de paradigmas y una posible reestructuración en la organización y sus procesos, es importante garantizar una continuidad y adherencia efectivas al proceso de cambio en todos los niveles de la empresa. Es decir, lo que se denomina Transformación Ágil.
La Transformación Ágil impacta en otras áreas además de TI y negocios: área financiera, legal, marketing, etc. Para que la agilidad no sea solo una burbuja bajo la presión de otras áreas, es necesario crear una buena interfaz entre los equipos que ya han adoptado la agilidad y las demás partes de la organización, para que, de forma paulatina, la cultura pueda ser absorbida por toda la empresa.
Creemos que no existe una solución hecha para todas las empresas. Por ello, para cada cliente realizamos un análisis del contexto y situación de la organización y elaboramos un plan inicial personalizado que, según nuestra experiencia, estamos seguros de que será el más adecuado.
La implementación del plan de Transformación Ágil y la replanificación siempre se hacen a 4 manos, junto con el cliente. De esta manera, podemos conciliar elementos que aportan los consultores de K21 (tales como: influencia externa, conocimiento de múltiples escenarios y opinión sin sesgo político) con elementos que incorpora el cliente (tales como: influencia interna, conocimiento del escenario específico y visión de inversión) .
En cuanto te pongas en contacto con nosotros, concertaremos una reunión para conocer mejor tu realidad y tus retos. Entendiendo tu contexto, crearemos juntos un plan personalizado para tu Transformación Ágil.
Al entregar las primeras fases definidas de la Transformación, brindamos en poco tiempo las mayores rupturas de paradigma. Es donde comienza el cambio. Los equipos comienzan a trabajar con una mentalidad ágil y surge la Agilidad en la organización.
Es importante garantizar la continuidad efectiva y adhesión de la transformación desde los diferentes niveles dentro de la empresa. Realizamos encuestas periódicas y planificamos acciones a ejecutar de forma inmediata o en los meses siguientes.
con nuevas habilidades desarrolladas en nuestras formaciones
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donde ya hemos estado impulsando la transformación
Nuestras Carreras de Aprendizaje están enfocadas en habilidades valoradas en el mercado que se aprenden a través de nuestra propia metodología de enseñanza.
También contamos con programas personalizados para tu empresa, a la medida de tu estrategia y modelo de negocio.
Acelera la innovación y transformación de tu organización a través de una cultura de evolución continua.
Nuestra misión es comprender tus problemas y encontrar soluciones para que tu organización crezca e innove. Para ello, nos sumergimos en la realidad de tu empresa, aportando una nueva forma de pensar y actuar.
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