EVDnC - Coaching intensivo orientado a valor

Extreme Value-Driven Coaching (EVDnC) é um processo de treinamento com coaching criado pela K21 que, em uma semana de consultoria, acelera o fluxo de desenvolvimento ponta-a-ponta de um ou mais times da organização, gera aprendizados em desenvolvimento ágil e entrega software em funcionamento. Tudo no EVDnC é real e prático.

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“EVDnC foi um marco para mim. Após a certificação de Product Owner e a semana de EVDnC com a K21, eu entendi o que é de fato a gestão de um produto e me apaixonei pelo tema! A forma de fatiar o problema do cliente com base em métricas, a construção de um roadmap direcionado para o objetivo e não mais para funcionalidade, e o brilho nos olhos de cada um do time nessa semana foram os pontos que me fizeram virar a chave e transformaram meu mindset.”

Dani Bortotto
Product Owner

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“EVDnC foi um marco para mim. Após a certificação de Product Owner e a semana de EVDnC com a K21, eu entendi o que é de fato a gestão de um produto e me apaixonei pelo tema! A forma de fatiar o problema do cliente com base em métricas, a construção de um roadmap direcionado para o objetivo e não mais para funcionalidade, e o brilho nos olhos de cada um do time nessa semana foram os pontos que me fizeram virar a chave e transformaram meu mindset.”

Pedro Silva
Product Owner

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“EVDnC foi um marco para mim. Após a certificação de Product Owner e a semana de EVDnC com a K21, eu entendi o que é de fato a gestão de um produto e me apaixonei pelo tema! A forma de fatiar o problema do cliente com base em métricas, a construção de um roadmap direcionado para o objetivo e não mais para funcionalidade, e o brilho nos olhos de cada um do time nessa semana foram os pontos que me fizeram virar a chave e transformaram meu mindset.”

José Carlos
Product Owner

Quem participa

  • De dois a três coaches atuando em tempo integral
  • De um a três times simultâneos
  • Times de desenvolvimento e pessoas de negócios dedicados durante uma semana
  • Gestores e stakeholders acompanhando de perto a evolução

Objetivos

  • Dar ritmo ao desenvolvimento de produtos reais a partir das necessidades de negócios
  • Aumentar a eficiência e eficácia do time
  • Entregar valor para o cliente
  • Aprender, praticar e internalizar os valores e princípios Ágeis
  • Conhecer e adotar técnicas Ágeis de desenvolvimento de software
  • Ensinar a importância de fatiar, priorizar e descartar
  • Evidenciar problemas nos domínios de negócio, cultural, organizacional e tecnológico
  • Remover impedimentos à evolução do time
  • Times trabalhando feito times – juntos, colaborando
  • Aumentar eficiência da comunicação
  • Mostrar resultados para toda a organização

Vamos trabalhar juntos?

Acreditamos na co-criação e colaboração para potencializar o seu e o nosso melhor