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Avaliação de maturidade para escalar OKRs
Descubra o que está travando o crescimento da sua organização e quais devem ser os seus próximos passos para se tornar uma liderança estratégica e alavancar resultados com OKRs
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OKR para alavancar
sua empresa (e a sua carreira)
A soma de uma estratégia clara, orientação a dados, colaboradores engajados e uma gestão de resultados bem estruturada pode ser um bom caminho para o sucesso de uma organização. Mas, na prática, não é tão simples assim. Como fazer, então? Um método que une esses pontos já é muito usado no Brasil e no mundo e vem ajudando empresas a chegarem onde elas desejam: OKR (Objectives and Key Results).
Alguns cenários muito comuns nas organizações hoje:
→ A estratégia está clara entre algumas lideranças, mas as equipes ainda não compreendem bem;
→ Muitas decisões ainda são tomadas com base no "achismo";
→ Existe bastante conflito entre áreas/departamentos;
→ Não há clareza de papéis e responsabilidades.
Você se identificou com algum? OKRs tratam esses e outros problemas, promovendo alinhamento e foco, com objetivos claros que engajam toda a empresa na mesma direção.
Como o método garante que os OKRs
sejam utilizados por toda a empresa
Para representar e zelar pela aplicação do método na organização, os OKRs contam com uma liderança estratégica, que treina as pessoas para fazerem as definições dos objetivos e resultados, garantindo ainda a motivação de toda a empresa e a priorização correta dos times. E você pode se tornar esta liderança, começando por entender o que a sua empresa precisa!
Como num jogo de baralho, você precisa ter estratégia para conquistar novas oportunidades para sua empresa. Descubra quais cartas você tem nas mãos e qual precisa ser sua próxima jogada!
Sobre a avaliação
Pensando nas necessidades da sua empresa, desenvolvemos uma ferramenta de avaliação rápida, composta por 4 perguntas para te ajudar a descobrir quais cartas você tem nas mãos e qual deve utilizar na próxima jogada. Ambientada no jogo de baralho, a cada resposta assinalada você receberá uma carta correspondente ao nível de maturidade da sua empresa dentro do universo dos OKRs, acompanhada de sugestões de ações em 4 pilares.
Estratégia
Orientação a Dados
Cultura
Governança
Descubra quais devem ser seus próximos passos para alavancar resultados com OKRs
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