Castelo de Mentiras

O problema do modelo projetizado e seu impacto no desperdício de custo e de tempo de vidas humanas

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O que é o Castelo de Mentiras?

Você já trabalhou em algo que no fim nunca foi usado? Quanto tempo da sua vida você dedicou a este projeto? Quantas pessoas trabalharam nele e tiveram seu tempo também desperdiçado?

Observando o atual modelo projetizado e a gestão de portfólio das organizações, Rodrigo de Toledo e Avelino Ferreira mapearam o Castelo de Mentiras: um local onde vivem as nove mentiras (personagens) que consomem equipes, gestores, tempo e muito dinheiro das organizações.

Por dentro do Castelo...

O livro já começou a ser escrito e você pode fazer parte dele! Que tal colaborar nessa construção com os autores? Participe dando o seu feedback e acompanhando os próximos capítulos!

Os personagens do Castelo de Mentiras representam pessoas nas organizações, muitas delas de altíssimo nível hierárquico e com as horas mais caras da empresa.

Você vai conhecer de perto esses personagens:

1º andar de mentiras: Escopo fixo

Personagens: Rei Jassei, Astrônomo Nada-muda e Princesa Jaquê

2º andar de mentiras: Estimativas de prazo e custo

Personagens: Arquiteto Medetudo, Mago Analista e Prometeus

3º andar de mentiras: Estimativa de valor

Personagem: Masvalia

4º andar de mentiras: Acompanhamento de projetos

Personagens: Equilibrista (com seu comitê real) e Verde Melancia

Sabe por que é importante conhecer tão bem esses personagens? Para que a sua organização não se torne um Castelo de Mentiras. Neste livro, você vai descobrir como sair desse castelo!

Além disso, a versão atual do livro também tem uma Parte II (Limpando o Castelo) com os Capítulos 5 (Transparência e Agilidade) e 6 (Escopo flexível). E você ainda poderá ver uma prévia do que está programado para os próximos capítulos.

Participe de lives com os autores

Realizamos uma live no dia 13 de outubro e em breve marcaremos outra. Venha compartilhar seu feedback, falar sobre os personagens do Castelo e colaborar com a construção deste livro!

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Sobre os autores

Rodrigo de Toledo

Cofundador da K21, é instrutor oficial da Scrum Alliance, Kanban Coaching Professional, instrutor internacional da Lean Kanban University e facilitador certificado de Management 3.0. Trabalha desde 2007 com Métodos Ágeis e já treinou milhares de profissionais em Scrum, Kanban e práticas ágeis. Liderou a transformação ágil em organizações de diferentes segmentos, como governo, área financeira e startups.

Avelino Ferreira

Agile Expert e Trainer na K21, é Mestre em Ciência da Computação, Certificado CSM, CSPO, Management 3.0 e KMP. Teve uma longa trajetória em TI, começando como programador e chegando a gestor de diversos times de criação de produtos digitais. Conheceu e começou a adotar as melhores práticas de Métodos Ágeis em 2008. Desde 2015 se dedica a auxiliar outras empresas a adotarem tais métodos.