"Para ter uma visão de produto, tínhamos que ter os times usando os métodos ágeis mas muito conectados com as apostas de negócio, como: qual é o meu público alvo, qual meu target, em quanto tempo quero chegar nisso? E como eu fatio essas entregas em sprints super curtas para eu conseguir entregar?”

"Foi um dos maiores IPOs da bolsa de Nova Iorque e uma das empresas brasileiras que teve o maior IPO desde sempre. E num mercado que era extremamente concentrado. Outras empresas eram donas do mercado e o PagSeguro foi uma das empresas que romperam neste mercado. E muito teve a ver com esta capacidade de garantir foco, de mirar nas coisas e a capacidade de entrega, que foram dois brilhantes pontos para viabilizar este resultado.”

"Os times são compostos por vendas, marketing e engenharia de aplicação com um escopo muito diferente de TI, onde a agilidade já é amplamente utilizada no mercado. Os consultores da K21 tiveram muita abertura, muita flexibilidade, muita curiosidade de aprendizado do nosso contexto e de como adaptar a agilidade para este cenário."