Aprenda a gerir equipas ágeis para liderar a transformação organizacional.
Seja o agente de transformação do ambiente corporativo
Dê o próximo passo na sua carreira de Scrum Master
Aprenda a trabalhar com entrega de valor antecipada e melhoria contínua
Aprimore os seus domínios de gestão de produtos
Automação para apoiar a entrega contínua de software
Desenvolva um método visual para acompanhamento de projetos de forma ágil.
Aprenda a determinar e entender o nível de maturidade de uma organização e a orientar a mudança evolutiva gerenciada.
Aprenda a determinar e entender o nível de maturidade de uma organização e a orientar a mudança evolutiva gerenciada.
Aprenda a determinar e entender o nível de maturidade de uma organização, a progredi-lo com a ajuda do Modelo de Mudança Evolutiva e a implementar mudanças de maneira sustentável.
Aprenda a projetar, evoluir e escalar um sistema Kanban para os times e para toda a organização, aumentando sua atratividade profissional para um mercado cada vez mais aquecido.
Melhore a produtividade do seu time em qualquer atividade
Eleve a produtividade criando um fluxo de valor com o Kanban
Aprofunde o Kanban e eleve a maturidade do seu negócio
Aprenda a criar estratégias que atendam aos propósitos do seu cliente
Desenvolva habilidades modernas para gestão de trabalhadores do conhecimento.
Management 3.0 para gerenciar equipas remotas
Guie a transformação da sua empresa, alinhando objetivos estratégicos entre todos os níveis.
Estabeleça as ligações entre estratégia e agilidade operacional
Desenvolva habilidades modernas com foco em experiências e aprendizagens do mundo real.
Prepare-se para conquistar sua posição no mercado de produtos
Prepare-se para gerir times de alta performance
Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática
Aprenda a definir boas métricas para tomar decisões mais assertivas
Reuniões mais rápidas e produtivas, times mais comprometidos e eficientes
Recursos Humanos a liderar a Transformação Ágil e Organizacional
Aprenda práticas ágeis do XP com foco em testes automatizados
Agile Expert K21
"Para ter uma visão de produto, tínhamos que ter os times usando os métodos ágeis mas muito conectados com as apostas de negócio, como: qual é o meu público alvo, qual meu target, em quanto tempo quero chegar nisso? E como eu fatio essas entregas em sprints super curtas para eu conseguir entregar?”
Confira o case do PagSeguro
Co-fundador e Agile Expert K21
"Foi um dos maiores IPOs da bolsa de Nova Iorque e uma das empresas brasileiras que teve o maior IPO desde sempre. E num mercado que era extremamente concentrado. Outras empresas eram donas do mercado e o PagSeguro foi uma das empresas que romperam neste mercado. E muito teve a ver com esta capacidade de garantir foco, de mirar nas coisas e a capacidade de entrega, que foram dois brilhantes pontos para viabilizar este resultado.”
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Scrum Master no Agile Office da 3M LATAM
"Os times são compostos por vendas, marketing e engenharia de aplicação com um escopo muito diferente de TI, onde a agilidade já é amplamente utilizada no mercado. Os consultores da K21 tiveram muita abertura, muita flexibilidade, muita curiosidade de aprendizado do nosso contexto e de como adaptar a agilidade para este cenário."
Confira o case da 3M Brasil