A adoção de metodologias ágeis está em ascensão e por bons motivos se tornando mainstream para desenvolvimento de produto e outras áreas da organização, tais como marketing, vendas e recursos humanos. Empresas ágeis podem aumentar dramaticamente a produtividade e encurtar os ciclos de entrega, melhorando a qualidade. Por isso, quase 70% das organizações no mundo, independente do seu tamanho, estão usando algum tipo de processo ágil, garantindo clientes felizes e bons patamares para as empresas.
No início da adoção de metodologias ágeis em uma empresa, é comum a contratação de treinamentos e coaching de times de forma pontual. No entanto, como a consolidação ágil exige mudanças culturais, quebras de paradigmas e possíveis reestruturações na organização e dos seus processos, é importante garantir a continuidade efetiva e adesão do processo de mudança em todos os diferentes níveis dentro da empresa, ou seja, o que denominamos Transformação Ágil
A transformação ágil impacta outras áreas além de TI e negócios: financeiro, jurídico, contratos etc. Para que a agilidade não seja apenas uma bolha sofrendo pressão de outras áreas, é necessário que se crie uma boa interface entre os times que já adotaram a agilidade e as demais partes da organização para que, aos poucos, a cultura possa ser absorvida por toda a empresa.
Acreditamos que não existe solução pronta para todas as empresas e por isso, para cada cliente, fazemos uma análise do contexto da organização e preparamos um plano inicial customizado que, de acordo com nossa experiência confiamos que será adequado.
A implementação do plano de transformação ágil e o replanejamento são sempre feitos à 4 mãos. Dessa forma, podemos conciliar elementos que os consultores da K21 trazem, tais como: influência externa, conhecimento de múltiplos cenários e opinião sem viés político com elementos que o cliente traz, como: influência interna, conhecimento do cenário específico e visão de investimento.
Assim que você entra em contato com a gente, marcamos uma visita à sua empresa para que possamos entender melhor sua necessidade e estado atual para criarmos juntos o plano customizado da sua Transformação Ágil.
Aplicando as primeiras fases definidas da Transformação, proporcionamos as maiores quebras de paradigma em pouco tempo. Sendo assim, os times começam a trabalhar com o mindset ágil.
Para consolidar a transformação ágil, é importante garantir a continuidade efetiva e adesão da transformação de todos os diferentes níveis dentro da empresa. Para tal, fazemos levantamentos periódicos do estado da empresa e planejamos as ações a serem tomadas imediatamente ou através dos próximos meses.
Você pode levar essa Transformação para toda a sua organização.
Fale com nosso atendimento e entenda como podemos ajudar sua empresa!