Flight Levels Systems Architecture (FLSA) é um modelo de pensamento criado por Klaus Leopold em 2010, onde ele descobriu que as transformações ágeis/digitais tendem a se focar nos times e pessoas, e não em suas interações.

Isso geralmente cria atrito, frustração e, raramente, melhorias. Os níveis de voo vão te ajudar a se concentrar em assuntos importantes.

Agilidade de equipe não é agilidade de negócios

Como resultado, você pode ver sua capacidade em tempo real, com detalhes apropriados em cada nível. Avaliar os resultados, não apenas os produtos, e avaliar o progresso em direção aos objetivos estratégicos.

As equipes podem ver como o trabalho operacional se conecta à estratégia. Os líderes veem como a estratégia se conecta à realidade.

Considerando que as organizações são como uma rede de muitos sistemas de níveis de voo (Flight Levels Systems) diferentes, o objetivo é, mais cedo ou mais tarde, conectar todos esses sistemas para que as decisões estratégicas cheguem ao nível operacional em tempo real.

O Flight Levels Systems Architect, portanto, faz a pergunta: quais sistemas de níveis de voo são necessários na organização e quem decide quais fluxos de trabalho através da organização em quais rotas?

Com o FLSA, você trabalhará na organização operacional: conectará os sistemas em todos os três níveis de voo de uma empresa e projetará simulações que oferecem insights sobre como melhorar as interações entre esses sistemas.

SYSTEM THINKING Não se trata de gerar equipes de alto desempenho. Precisamos permitir que sistemicamente as equipes tenham um melhor desempenho.

OUTCOME VS. OUTPUT Ao invés de aplicar frameworks genéricos nas empresas, o sistema de ​Flight Levels​ foca na agilidade no coração do seu negócio.

CROSS-TEAM A melhor alavanca de otimização é garantir que a equipe certa esteja trabalhando na atividade certa, na hora certa.

• Agilidade da equipe vs. Agilidade dos negócios
• Níveis de voo
• O que é FL1, FL2 e FL3
• Flight Levels System Architecture
• Estrutura Organizacional vs. Estrutura Operacional
• Execução da Estratégia
• Itens de voo: qual trabalho flui pela empresa e por quais sistemas ele é gerenciado?
• Rotas de voo: onde o trabalho é gerado? Quem decide que trabalho é feito? Como o trabalho flui?
• Interações ágeis: quais são necessárias para a agilidade nos negócios em toda a empresa?
• Métricas
• Decolagem: como é um processo de mudança ágil?

Este é um treinamento oficial com certificação internacional pela Flight Levels Academy e não exige avaliação. Para obter sua certificação, basta assistir às aulas no período do treinamento e participar de forma efetiva.

Nossos treinamentos são experiências incríveis de hands-on learning com Trainers que também são Agile Experts. Ou seja, além do conteúdo teórico, eles levam para as aulas suas vivências do dia a dia do mundo das organizações.

Prepare-se para um treinamento altamente interativo e cheio de atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!