Aprenda a definir OKR e executar setup e check-ins na prática!
Como sua empresa lida com a estratégia? Às vezes temos a sensação de que as decisões estratégicas acabam se desconectando do que acontece no nosso dia a dia. E, ao final de um ciclo, onde foi parar o resultado de
todo o nosso esforço? Será que estamos realmente colaborando de forma focada entre diferentes áreas da empresa em prol de um resultado maior?
OKR, ou Objetivos e Resultados Chave, vêm resolver desalinhamentos entre a estratégia e o que executamos, dificuldades de priorização, excesso de iniciativas, onde tudo é urgente, e dificuldade para atingir resultados. Método criado por Andy Grove da Intel, e levado para o Google por John Doerr, é uma ferramenta crucial para alinhamento de todas as camadas da organização de forma estratégica.
Com uma abordagem completamente prática, vamos vivenciar o processo de definição e acompanhamento de OKR, passando pelos principais conceitos e ações, além de trazer uma visão de passo a passo dos setups, check-ins e a governança como um todo, auxiliando a evitar os erros mais comuns.
Este treinamento de 16 horas mescla conteúdo teórico com a prática de construção e acompanhamento dos OKR.
Você pode solicitar, dentro do prazo de 1 ano, refazer o treinamento para atualização ou vivenciar a experiência com uma perspectiva diferente. Saiba mais sobre a política de retornante Aqui!
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09 a 10/02/2021
09:00 às 18:00
Rafaela Sampaio|Andressa Chiara