O papel do RH vem definitivamente mudando, de uma função praticamente administrativa para uma posição estratégica. Como o RH pode ser protagonista na transformação organizacional?
Preparamos conteúdos de alta qualidade para ajudar a construir um RH com foco na cultura ágil.
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Existem pelo menos três motivos para não chamarmos os Humanos de Recursos. Descubra!
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Será que só existe mesmo uma única fórmula para criar e evoluir organizações? Confira aqui nesse artigo.
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Apresentamos o Manifesto de RH Ágil e como o RH precisa se concentrar no seu cliente: as pessoas!
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Por que a Agilidade no RH está mais relacionada a uma nova cultura através do Mindset Ágil, do que a ferramentas e métodos.
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19 a 20/05/2021 
09:00 às 13:00
Marcos Garrido, Karen Monterlei
22 a 23/06/2021
09:00 às 18:00
Fernanda Magalhães|Marcos Garrido
Como recrutamos e selecionamos na K21, e por que não usamos entrevistas e currículos.
Hoje, o Líder não pode mais se comportar como chefe: deverá ser um líder servidor. Entenda a nova postura e papel do líder em tempos de Transformação Digital.
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Para melhor explicar o foco que o RH deve ter ao buscar times eficazes e eficientes, elaboramos o Espiral de Times de Alta Performance.
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Ajuda a refletir sobre a motivação individual e sobre o que motiva os membros da equipe.
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Dinâmica para criar um ambiente seguro para que membros de um time possam trocar feedbacks.
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Empodere membros do time para reconhecer o trabalho de seus companheiros e recompensá-los.
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Aplique técnicas ágeis em uma dinâmica colaborativa para mapear os papéis e responsabilidades do time.
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O RH Ágil Experience é uma trilha para facilitar o entendimento sobre Agilidade no RH. Foram seis encontros online realizados entre 20 de maio e 4 de junho de 2020. Assista às transmissões na íntegra, quantas vezes quiser!
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Um resumo dos aprendizados sobre liderança do livro Extreme Ownership – Como os Navy Seals (tropa de Elite do exército americano) lidam com empowerment, ownership e liderança.
ler maisCom a chegada do Ágil, existe uma enorme chance do RH se reinventar e evitar o pior. Ágil não é uma ferramenta ou um modismo: Ágil é cultura!
ler maisPara deixarmos de ser tarefeiros na essência, devemos ter consciência que a transformação digital exige uma cultura Ágil pulsando fortemente no propósito da organização e no coração das pessoas.
ler maisÉ fundamental que o RH possa priorizar seu backlog de vagas de acordo com o ROI de cada vaga, medindo e metrificando, e trabalhando fortemente próximo do negócio.
ler maisDas 10 habilidades do futuro listadas pela World Economic Forum, nenhuma é técnica, todas são competências comportamentais. Como essa lista se relaciona com a Agilidade?
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