O SGRio 2020/21 reúne dois anos em uma edição histórica, de 26 a 28 de maio. Depois da maior edição de todos os tempos (presencial), em 2019, um dos principais eventos de agilidade da América Latina acontece em um formato inédito, que já teve a aprovação dos participantes logo no primeiro dia.
Como patrocinadora e fomentadora da comunidade Ágil no mundo todo, a K21 participa ativamente no Scrum Gathering Rio. Nosso time está em palestras, open spaces, coach clinics, e ainda gerando conteúdo para você não perder nenhum insight!
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Plataforma do evento é usada pela 1ª vez no Brasil
O Scrum Gathering Rio aconteceu de forma presencial até o ano de 2019. Com a pandemia no ano de 2020, o evento oficial da Scrum Alliance preferiu deixar à escolha dos participantes das edições anteriores o melhor formato. Em consenso com a organização, ficou decidido que teríamos um evento totalmente diferente.
Com quase 1000 participantes em um ambiente inovador, o evento mostrou o que acontece quando se une adaptação, melhoria contínua e foco no cliente.
O primeiro dia, 26/05, foi marcado pela chegada dos participantes na plataforma, utilizada pela primeira vez no Brasil.
A simulação de espaços reais e a diversidade de pontos de interação já fazem do SGRio 2020/21 a maior imersão ágil online, com:
- Salas de palestras
- Espaço de estandes
- Um lobby com centrais de atendimento ao participante e ao palestrante
- Espaço de “café” para networking
- Mural de vagas
- Sessões de coaching de 15 minutos
- Espaço de feedback
- Mosaico de fotos dos participantes
- Banner com a programação do dia
- Agenda personalizada
Dia 26/05 no SGRio
O time de marketing da K21 acompanhou de perto algumas palestras. Trazemos aqui para você os principais insights.
Product Goals in Scrum
Autor de três livros sobre gerenciamento de produtos e um sobre Scrum, Roman Pichler foi o keynote speaker do primeiro dia do Scrum Rio 2020/21.
Ele discursou principalmente sobre uma importante atualização do Guia do Scrum 2020: a criação dos objetivos do produto (product goals).
E como o próprio Guia coloca como compromisso do artefato que o objetivo do produto é cumprido a partir do Product Backlog, Roman observa que há uma tendência da criação de product backlogs grandes e muito detalhados.
Desta forma, ele ressalta que fica difícil realizar a priorização, enfatizando a necessidade de priorizar o backlog.
“Sugiro que você considere copiar o objetivo de produto no backlog de produto e aí focar todo o product backlog neste product goal. Isso ajuda você a determinar que itens deveriam estar no product backlog e quais não deveriam estar. Isso significa que qualquer item que não é útil para atender a este objetivo de produto não deveria estar neste backlog.”
Roman Pichler
Relatos sobre Agilidade na batalha contra a Covid-19
“Coragem e perseverança” foram notados nos relatos do Anthony Simões, Agile Expert K21, e sua esposa, Carla Soares Simões, que atua como Product Owner na CEVA Logistics.
Juntos, eles buscaram na agilidade a força para enfrentar os desafios da luta pela vida do pai de Carla, que testou positivo para Covid-19 em dezembro do ano passado.
Com priorização e adaptação contínua, eles mapearam todos os itens relacionados à saúde do pai e às providências a serem tomadas em diversos campos da vida: profissional, pessoal e outros.
Sobre alguns dos aprendizados, Carla comentou:
“Aceite com gratidão os resultados alcançados. Eu fiz o meu melhor, o Anthony fez o melhor, a minha irmã fez o melhor com o que tinha de disponível, com o que não tinha de disponível. E eu não ganhei a medalha de ouro que é estar com o meu pai aqui do meu lado hoje, que era o nosso propósito. Mas eu estou satisfeita com a medalha de prata de ter conseguido um atendimento digno e de qualidade, ter conseguido uma passagem calma e tranquila pro meu pai.”
Carla Soares
Para finalizar, Anthony falou sobre o motivo pelo qual eles resolveram compartilhar este momento de fragilidade pessoal: inspirar quem, assim como eles, acredita na agilidade para ajudar a lidar com as provocações que a vida apresenta.
“Eu não sei qual é o desafio que você está passando aí do outro lado, mas talvez seja neste momento que a gente deve pensar em voltar para o simples, no que é mais importante e estruturar nosso pensamento com ciclo curto, melhoria contínua e foco no valor porque a vida é muito curta pra gente perder tempo com o que a gente não acredita.”
Anthony Simões
Aprender, Ensinar e Criar
Nesta palestra, o co-fundador da K21 Rodrigo de Toledo compartilhou com os participantes sua opinião sobre como deve ser o trabalho do profissional do conhecimento.
“Todo trabalhador do conhecimento deveria fazer apenas as seguintes atividades: aprender, ensinar e criar. Qualquer coisa diferente disso deveria ser automatizada. Mas há uma exceção.”
Rodrigo de Toledo
Sobre a exceção a este pensamento está a coordenação que, segundo ele, gera desperdícios. Para evitar que isso aconteça, Toledo deu as seguintes dicas:
Diversidade e Times de Alta Performance
A Agile Expert K21 Samira Tavares também participou ativamente do primeiro dia do SGRio 2020/21.
No estande das Mulheres Agilistas, grupo que nasceu com o objetivo de fortalecer e ampliar a comunidade feminina na agilidade, Samira palestrou sobre como a diversidade dos times pode evoluir os resultados das empresas:
“Pessoas de origens diversas podem alterar o comportamento da maioria das pessoas ao seu redor e das organizações, levando para dentro das empresas um olhar mais humanitário na resolução de problemas complexos.”
Samira Tavares
Você esteve em uma destas palestras? Teve outro insight? Conte aqui nos comentários!
Veja também como foi o segundo dia do SGRio 2020/21:
