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Aprenda no seu tempo

Aqui você encontra conteúdo em vídeo, como palestras, entrevistas, séries e lives gravadas, para assistir quando e onde quiser, e aprender com Agile Experts e trainers da K21, além de convidados.

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[Case] EVDnC no RH da DMCard

Veja o depoimento de Fabiana Tamaki, da DMCard, e José JR, da K21, sobre o EVDnC no time de Gente e Gestão da DMCard.

[Case] A chegada da agilidade na Alelo e os desafios no RH

Entenda como a Agilidade chegou à Alelo e os desafios para o time de remuneração na jornada de transformação do RH.

[Case] A parceria para a transformação no RH e o que mudou para o time

Mais do que uma relação líder-liderada, Carolina (Superintendente da área) e Marina (gerente do time) desenvolveram uma parceria durante a transformação do RH, gerando para o time mudanças comportamentais que repercutem na qualidade técnica das entregas e na cultura da organização.

[Case] O relacionamento do RH com os stakeholders e os ganhos da priorização

Trazendo os stakeholders para a priorização junto ao time, o RH evoluiu o relacionamento e gerou mais visibilidade da eficácia das entregas para toda a organização.

[Case] O primeiro RH a utilizar Fit for Purpose e as mudanças da alta gestão

O Fit for purpose deu muito mais segurança na priorização e transparência para a Alelo sobre quão eficazes são as entregas do time de RH, repercutindo na mudança de comportamento da alta gestão quanto às demandas para a área.

[Case] Aprendizados das lideranças de RH e mensagem para outros líderes

A transformação no RH da Alelo aconteceu em uma intensidade que mudou não somente a forma de trabalhar do time, mas também deu às líderes clareza sobre seus papeis e propósitos de liderança.

[Case] O papel do RH na transformação de toda a Alelo

A Alelo acredita na transformação de pessoas impulsionada pelo RH para estimular e influenciar toda a organização através das suas próprias experiências com o case prático de agilidade.

[Case] Liderança Estratégica na Veloe, com Adriano Vaz

Buscando insumos para trabalhar junto aos seus times, Adriano acompanhava de perto as cerimônias e as decisões dos OKR que impactariam em toda a Veloe. O que ele não imaginava é que passaria a desempenhar um papel chave para a estratégia da empresa.

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